做公会、组专班、开试点，改革基因推文艺院团勇闯“第二舞台”

　　进入新世纪，中国国有文艺院团拉了改革大幕，贯穿其中的关键词就是“市场化”。在移动互联网浪潮下，近年来短视频直播行业发展迅速，这也为文艺院团的改革打开了新思路。

　　宁波市演艺集团的大楼，在当地甬港南路245号，这里面的演员们习惯了改革所带来的变化，今年的关键词是“直播”：不到半年时间，甬剧、越剧、声乐、民乐四个品类都从零开始，成长起了粉丝人数过万的主播，带来了超1600场直播演出，吸引了496万名新观众。

　　“宁波是改革开放的前沿，一直以来在各个领域里都愿意去探索、去实践，宁波市演艺集团也一样，无论是体制机制改革还是各种业务上的突破，都走在全国院团改革的前面。”宁波市演艺集团董事长林红直言，我们的基因里就是要勇于去探索，也希望在新的赛道有新的突破。

　　从调研到试点，改革思维拥抱直播

　　2012年初，宁波市演艺集团成立，在文化体制改革的背景下，越剧团、甬剧团、歌舞团三个市属院团改制转成了演艺集团。其后数年里，集团不断整合资源，延伸成立话剧团，以及混改子公司开演文化公司等。

　　“在2024年4月，直播小组成立了。”宁波市演艺集团直播项目专班负责人邱裕紫禾表示，宁波市演艺集团的四个剧团演出任务比较繁重，让他们各自成立团队做直播，既不现实也不高效，最适合的方式是设立一个“直播项目专班”，充分放权，让这个小组自由探路。

　　开演文化公司接受了这个任务，而作为开演文化数字文旅部的成员，刚进公司两年的邱裕紫禾也大胆地接受了这个挑战，在专班小组负责执行。

　　一步一个脚印，摸着石头过河。以年轻人为主的专班小组先在抖音上调研，研究中央民族乐团、延边歌舞团这些直播了两三年的同行。他们直播戏曲、民乐、歌舞，而这些优质的演艺内容宁波市演艺集团也有。

　　紧接着，发动组建主播队伍，牵头组织剧团加入“艺播计划-抖音直播院团专项”，这个由文化和旅游部市场管理司指导，中国演出行业协会和抖音直播共同发起的扶持计划，面向全国文艺院团开放合作，提供运营和资源扶持。

　　对接宁波市演艺集团的抖音运营人员说，“这个院团很独特”：反馈效率高、执行力迅疾、搭建了精细的经营团队。

　　通过加入“艺播计划-抖音直播院团专项”，集团成立了自己的直播公会。直播小组会像市场上的直播公会机构一样，做演员心理辅导、跟播、粉丝运营、直播间维护等工作。直播公会会事先把直播规则细节都问了个遍。那段时间，邱裕紫禾经常晚上十一二点还打电话来求教运营人员。